- اتخاذ القرار حيال التوجهات الإستراتيجية.
- التوسع الكبير.
- وضع خطة العمل.
- الأداء العام.
- ضمان التركيز والتكامل.
- الموافقة على استراتيجية التشغيل الشاملة.
- عملية دعم القرار.
- ضمان تحمل مسؤولية التصرفات.
- ضمان الاستمرارية.
- تأسيس التواصل الفعال.
- ضمان الامتثال.
- التركيز على الجودة.
- تلبية متطلبات التشغيل.
- تحقيق أهداف الخطة التشغيلية.
- ضمان الملكية.
- ترويج الوعي وهدف التواصل المشترك.
- إنشاء نظام ذو قيمة أفضل على جميع الأصعدة المشاركة.
